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在小批量、多品种的市场情形下,若又采用了连续流的生产线,加之均衡生产需要频繁换模,此时若不能实施快速换模,则生产线的效率损失会较为严重。有必要每月对换模时间损失比例予以统计,以令相关人员明白其浪费的严重程度。 月度换模时间损失比例 = 总换模时间 ÷ 总计划生产时间 × 单次的换模时间。 单次换模时间一般是指:从上批次*后一个合格品到本批次首件合格品之间的时间间隔。 从下图可以看出,换模时间主要由4部分组成:准备时间,换模操作时间,调整时间,整理时间。 换模动作可分为两大类:内部设置(在线设置)、外部设置(离线设置)。内部设置即必须停机才可以进行的设置;外部设置即不需要停机就可以进行的设置。 快速换模的思路:区分内、外部设置;把内部设置转为外部设置(以压缩停机时间浪费);改善内部设置(进一步压缩停机时间浪费);改善外部设置。 快速换模是通过工业工程的方法,将模具的产品换模时间、生产启动时间或调整时间等尽可能减少的一种过程改进方法,其中导入快速换模系统是其关键一环,极大的缩短内部时间,从而压缩因为停机而造成的浪费。 我们的大多数工厂在进行换模具的时候,所需要的时间是完全可以被压缩的,换模效率可以更高。 |
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